Tulossa kaikkialla läsnä oleva, rakenteista vapaa toimintamalli.
Me ubiikkijärjestäjät rakennamme uudenlaista tapaa tehdä työtämme.
Terveisin Ubiikkijärjestäjät
perjantai 22. toukokuuta 2015
tiistai 19. toukokuuta 2015
Kohti uuden työn kulttuuria
Suomi on pahemmassa tilanteessa talouden ja kilpailukyvyn kannalta kuin
mitä ehkä kukaan pystyi vielä alkukeväästä aavistamaankaan. Olemme
EU:ssa siirtyneet mallioppilaan paikalta ihan sinne tarkkailulistan
kärkeen. Syyllisten etsintä on käynnissä - ja niitä tuntuu löytyvän.
Rakenteista kiinni pitävä ammattiyhdistysliikettä on syytetty. Jäykkää
ja pullistunutta julkista sektoria. Yrityksiään Suomesta pois vieviä
yrittäjiä. Työnantajia ja työntekijöitä. Suuret ikäluokat tietysti
vanhetessaan ja vaatiessaan hoivapalveluja. Ja nuoret Y-sukupolven
edustajat, jotka eivät vaan taivu tähän meidän työelämäämme.
Kandidaatteja on monia. Oikeastaan millään muulla ei ole väliä kuin
sillä, että entinen rakenteinen työelämä ei enää palaa. Kyse on
kyvykkyydestämme siirtyä uuteen.
Tulevaisuus on digitaalinen ja sosiaalinen. Se on varmaa. Sosiaalisuus on avointa ja uutta. Monitasoista. Työtä ei tehdä tiettynä aikana ja tietyssä paikassa. Työ muodostuu sirpaleista, joista ihminen kokoaa itselleen kussakin elämänvaiheessa sopivan kokonaisuuden. Prosessit ja tiimit kuuluvat massatuotannon aikaan. Uuteen aikaan kuuluu virtaukset ja verkostot. Massatuotannon korostettiin hallintaa. Johtaja hallitsi tietoa, laatua, aikaa. Muuttuneessa maailmassa johtaja tuo joukkonsa kaaoksen reunalle. He katsovat yhdessä siellä olevia virtauksia, pystyvät menemään menestysvirtausten mukana ja välttelemään vaarallisia. Työelämä jäsentyy asiakkuuden vaiheiden mukaan, ei enää tuotannon vaiheiden. Uusasiakashankinta, asiakkuuden solmiminen, asiakkuuden lujittaminen ja beautiful exit ovat tulevaisuuden organisaatioyksiköitä siinä missä ne nyt ovat täystuotannollisia. Huomio kiinnittyy siihen, mitä saadaan aikaan sen sijasta mitä tehdään.
Aidosti asiakaslähtöinen. Se on valtava muutosloikka tässä digitaaliseksi muuttuvassa työelämässä. Lohduttavaa on, että se tuntuu tuovan mukanaan innostuksen. Vain norjalaiset tekevät vähemmän työtä elämänsä aikana kuin me. Oikein kukaan ei ole väsyneempi. Vaikka ruotsalaiset tekevät 20%, saksalaiset 50% ja aasialaiset 100% työtunteja elämänsä aikana kuin me. Taidamme olla maailman ennätysluokan uupujia. Etenkin julkisella sektorilla. Vähimmällä työmäärällä eniten uupumusta ja vähiten aikaansaannosta. Pikkuisen kärjistäen - mutta ei kai tässä mitään syytä ole olla muotoilematta työelämää uusiksi?
Jaana Utti
Tulevaisuus on digitaalinen ja sosiaalinen. Se on varmaa. Sosiaalisuus on avointa ja uutta. Monitasoista. Työtä ei tehdä tiettynä aikana ja tietyssä paikassa. Työ muodostuu sirpaleista, joista ihminen kokoaa itselleen kussakin elämänvaiheessa sopivan kokonaisuuden. Prosessit ja tiimit kuuluvat massatuotannon aikaan. Uuteen aikaan kuuluu virtaukset ja verkostot. Massatuotannon korostettiin hallintaa. Johtaja hallitsi tietoa, laatua, aikaa. Muuttuneessa maailmassa johtaja tuo joukkonsa kaaoksen reunalle. He katsovat yhdessä siellä olevia virtauksia, pystyvät menemään menestysvirtausten mukana ja välttelemään vaarallisia. Työelämä jäsentyy asiakkuuden vaiheiden mukaan, ei enää tuotannon vaiheiden. Uusasiakashankinta, asiakkuuden solmiminen, asiakkuuden lujittaminen ja beautiful exit ovat tulevaisuuden organisaatioyksiköitä siinä missä ne nyt ovat täystuotannollisia. Huomio kiinnittyy siihen, mitä saadaan aikaan sen sijasta mitä tehdään.
Aidosti asiakaslähtöinen. Se on valtava muutosloikka tässä digitaaliseksi muuttuvassa työelämässä. Lohduttavaa on, että se tuntuu tuovan mukanaan innostuksen. Vain norjalaiset tekevät vähemmän työtä elämänsä aikana kuin me. Oikein kukaan ei ole väsyneempi. Vaikka ruotsalaiset tekevät 20%, saksalaiset 50% ja aasialaiset 100% työtunteja elämänsä aikana kuin me. Taidamme olla maailman ennätysluokan uupujia. Etenkin julkisella sektorilla. Vähimmällä työmäärällä eniten uupumusta ja vähiten aikaansaannosta. Pikkuisen kärjistäen - mutta ei kai tässä mitään syytä ole olla muotoilematta työelämää uusiksi?
Jaana Utti
maanantai 18. toukokuuta 2015
Trellon koulutusta heimolaisille pe 22.5. klo 12:30-15
Ville tulee perjantaina 22.5. iltapäivällä opastamaan Trellon eri ominaisuuksissa. Nähdään siis perjantaina Businesstalolla luokassa 114ab, 1. krs.
T: Pekka
T: Pekka
maanantai 20. huhtikuuta 2015
torstai 16. huhtikuuta 2015
Lehmonkärki
Kyllä tässä maisemassa, tällä porukalla ja näillä eväillä Päijänteen rannalla Lehmonkärjessä uusia ideoita syntyy ja niitä ja edellisiä kehitetään vauhdilla eteenpäin!
tiistai 14. huhtikuuta 2015
Stipendikäytänteet yritysten kanssa - työn vaiheita
maanantai 30. maaliskuuta 2015
Matkailun ensimmäiset SM kisat
Taas yksi urakka-projekti takana:
ensimmäiset matkailualan SM kilpailut suunniteltu, organisoitu, toteutettu ja jo melkein raportoinnit ja palautteetkin purkitettu ja tallennettu! IPADit ja Pinterest käytössä.
Rutistus oli kova, antoisa ja opettavainen.
Palaute on ollut kiittävää - kiitos kaikille mukanaolleille loistavasta yhteistyöstä!
Nyt kun saa univajeen korjattua, niin aivot jaksavat koordinoida seuraavan uuden projektin - opiskelijoiden kanssa toteutetaan sekin - tietysti!
Siitä aivan nurkan takana olevasta uudesta projektista lisää hieman myöhemmin...
keskiviikko 18. maaliskuuta 2015
Muuttuuko koulujärjestelmässämme sittenkin jokin?
Tulevaisuuden työssä tuottavuus ja innostus kohtaavat,
todetaan Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan julkaisussa 3/2014. Nyt vaaditaan murrosta tavassamme ajatella
työtä. Myös koulutusjärjestelmä on mietittävä uudelleen jälkiteollisen
työelämän tarpeiden näkökulmasta. Teknisten taitojen ohessa koulutuksella
tulisi olla kaksi pääpainopistettä: nuorten tukeminen oman kutsumuksensa
löytämisessä ja nuorten omaehtoisten kykyjen vahvistaminen oman osaamispääoman,
urakehityksen ja ylipäänsä elämän hallinnassa. Tämä muutos tulisi aloittaa jo
peruskoulusta.
Muuttuuko koulujärjestelmämme? Jo 2000-luvun alussa Suomessa
oli Tietoyhteiskuntaohjelma, jossa tavoiteltiin uudistuksia. Tavoitteena ei
ollut vain tekniikan liittäminen perinteisiin opintoihin vaan kokonaan
uudenlaisen toimintakulttuurin luominen. Opetusministeriön asettama OPE.fi –työryhmä kirjoitti vuonna 2003 julkaisun:
Muuttuuko mikään? http://www.minedu.fi/OPM/Julkaisut/2003/muuttuuko_mikaan_nakokulmia_tieto-_ja_viestintatekniikan_opetus?lang=fi
Nyt 12 vuotta myöhemmin voidaan kysyä sama kysymys. Onko
kaikki pysynyt ennallaan, vaikka tieto- ja viestintätekniikan opetuskäyttöä ja
opetusmenetelmiä on kehitetty monissa kehittämishankkeissa.
”Rivissä istuminen opettajan edessä ja saman asian tekeminen
ei ole enää tätä päivää. Maailma digitalisoituu” Toteaa luokanopettaja
Helsingin Sanomien (17.3.2015) artikkelissa. Samalla sivulla opiskelija toteaa,
että älylaitteita pitäisi käyttää oppimisessa kymmenen kertaa enemmän kuin mitä
nyt käytetään. Käyttö on vähäistä, kun ajattelee, mikä meitä työelämässä
odottaa.
Miten opetus- ja oppimiskulttuurin muutos mahdollistuu?
Riittääkö, että tuodaan kouluihin tietoteknisiä välineitä? Tekniikka on
tärkeää, mutta uudistuksen keskiössä on opettajien ymmärrys siitä, miten
ihmiset oppivat. Opetus- ja oppimiskulttuurin uudistaminen on vaativa prosessi.
Uusimpien tutkimustulosten mukaan opettajien tietotekniset taidot ovat huonot
(HS 17.3.2015). Tämä on huolestuttavaa, kun teknisten käyttötaitojen lisäksi
opettajilta vaaditaan myös mittavia ponnistuksia toimivien pedagogisten mallien
kehittämiseksi. Perinteistä opetuksen mallia on turhaa viedä verkkoympäristöön.
Vaikka opettajien pedagogisella ajattelulla on erittäin
suuri merkitys opetuskulttuurin uudistamisessa, muutoksia tarvitaan muillakin
alueilla. Koulusysteemi on kuin lukittupalapeli. Yhden palan muuttaminen
onnistuu vain, jos ympärillä olevat palat ovat muuttumassa samaan aikaan. Kun
innovatiivisia opetuksen ja oppimisen menetelmiä tuodaan kouluihin, on huomioitava:
muutos onnistuu vain, jos opettajuus, johtajuus, infrastruktuuri ja
ohjausjärjestelmä ovat muuttumassa samaan aikaan. Muutoksen tueksi tarvitaan
vahvaa tahtoa uudistua, herkkyyttä heikoille signaaleille ja rohkeutta tehdä
uusia avauksia.
Taivalkosken kunta on päättänyt ottaa ison askeleen ja
lähteä vastaamaan uuden työn haasteisiin jo peruskoululaisten kanssa. Kunta on
hankkinut kaikille koululaisille iPadit ja käynnistänyt toimintakulttuurin
muutoksen. Kunnasta on löytynyt tahtoa uudistaa sekä riittävää rohkeutta ja
nopeutta tavoitella innovatiivisia oppimisen tapoja ja menetelmiä. Kaikkia palapelin
palasia liikutellaan samaan aikaan.
Parasta on se, että oppijat ovat aidosti toiminnan
keskiössä. Kehittämistyössä ravistellaan myös ajan ja paikan rajoja. Uudistetaan
opetussuunnitelmia ja lukujärjestyksiä. Viedään oppimista avoimiin
ympäristöihin, keskelle aitoa elämää.
Taivalkoski avaa koulunsa ovet myös muille: kuka tahansa
oppilas voi tulla ja käydä koulua viikon
tai miksei parikin. Perhe voi lomailla
hienoissa Pohjois-Suomen maisemissa ja lasten ei tarvitse olla pois koulusta.
Ollaan yhdessä ylpeitä heistä!
Kirjoittaja on Stadin oppisopimusjohtaja Anna Mari Leinonen
tiistai 17. maaliskuuta 2015
Tutkintoklinikat, Heimokokoontumiset
Tutkintoklinikat - Heimokokoontumiset
17.3.2015 klo 15 - 16 Svinhufvudinkatu 10, luokka A219, 2. krs
11.5.2015 klo 15 - 16 Svinhufvudinkatu 10, luokka A114, 2. krs
15.9.2015 klo 15 - 16 Svinhufvudinkatu 10, luokka A219, 2. krs
12.11.2015 klo 15 - 16 Svinhufvudinkatu 10, luokka A219, 2. krs
17.3.2015 klo 15 - 16 Svinhufvudinkatu 10, luokka A219, 2. krs
11.5.2015 klo 15 - 16 Svinhufvudinkatu 10, luokka A114, 2. krs
15.9.2015 klo 15 - 16 Svinhufvudinkatu 10, luokka A219, 2. krs
12.11.2015 klo 15 - 16 Svinhufvudinkatu 10, luokka A219, 2. krs
lauantai 28. helmikuuta 2015
Salpauksesta valmistuneita juhlittiin
Viikko sitten vietettiin Salpauksen välivalmistujaisia Kulinaaritalossa. Paikalla oli noin 60 valmistuvaa nuorta ja aikuista Salpauksen eri aloilta. Vieraita saapui tilaisuuten runsaasti. Järjestelyt onnistuivat hyvin ja kaikille vieraille löytyi istumapaikka. Onnea vielä kaikille valmistuneille!
Hetki ennen juhlan alkua
tiistai 24. helmikuuta 2015
sihteeriheimolaiset kokoontuivat
Oli kiva kokoontua tänään sihteeriheimolaisten kesken ja innostaa toinen toisiamme kehittämistehtävissä. Kiitos Inkerille ja Annelle tsemppauksesta.
torstai 19. helmikuuta 2015
Pikapalaverin paikka baarin perustuksilla
Miltä kuulostavat porontaljat, tuikut ja roihut sekä "havuja perkele!" somistuksena? Näetkö jo tämän terassin muuttuneena?
Kyllä kelpaa nauttia minttu-suklaan, vaniljan tai karamellin makuista kuumaa kaakaojuomaa ja juuri paistettuja munkkeja tällä terassilla.
lauantai 14. helmikuuta 2015
Popup jääbaari ja VIP-katsomo nousevat Salpausselän kisoihin
Tänne syntyy ilotulituskatsomo kisalauantaina 7.3. Mukana kutsuvieraiden lisäksi omaa henkilökuntaa, opiskelijoita ja Lahden Hiihtoseuran veteraaneja kisojen 90-vuotisjuhlavuoden kunniaksi. Tarjolla kaakaota ja munkkeja, kisavisaa ja kisastudio, Museolta ja teatterista tulossa rekvisiittaa.
Naapuriin Kulinaaritalon terassille pystytetään jääbaari, jossa tarjolla on lumumbaa ja munkkeja, mahdollisesti oman keittiön erikoismakkaroita. Kaikesta tästä vastaavat juuri perustetut Salpauksen Nopean Toiminnan Joukot.
lauantai 7. helmikuuta 2015
Ajatusraketteja ja viuluja
Ajatuksia ja ideoita pirskahtelee jatkuvalla syötöllä heti aamusta
- alitajunta työstänyt yön yli uutta toimintatapaa
ja paistanut lampaan viuluja Jaanalle!
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)












